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注:假设与10%的微信好友(30位)牵手,你的每位微信好友也有300好友数量

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什么私有商业圈

每个人都拥有自己的私有商业圈,比如自己开的服装店,身边亲戚卖水果,有同学在开公司(可信货源)和自己的同学,朋友,同事、公司客户等私域流量(免费客流)

> 行业现状分析

整合 每个人的商业价值

Integrate everyone's business value

牵手耘店,牵得多,销得多,做生意不再单打独斗,

整合货源、共享客流,让好产品越来越远。

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行业现状分析

  • 大型电商平台
  • 社交工具销售方式
  • 线下实体店销售方式
  • 业务员销售方式
  • 电话销售方式

(1)垄断客流,变卖客流,大部分商家难以盈利。

(2)没有健全的客流筛选机制,商家容易陷入流量陷阱。

(1)缺乏增加精准顾客数量的方法,好友最大数量受到限制。

(2)商品单一,商品品类覆盖面窄,顾客滞留时间短。

(3)商品信息分散,缺乏集中展示,顾客体验不友好。

(4)无法对销售等关键数据进行统计。

(5)无法管理快递信息,容易造成商品漏发,多发,错发。

(6)缺乏对所售商品监管,成为假货高仿商品,甚至枪支、毒品等违法商品的滋生温床。

(1)实体店销售过于依赖地理位置,受周边人群数量、生活习惯、消费能力、文化层次、年龄层次等因素影响。

(2)生产厂按出货数量决定出货价格,实体店进货成本高于电商,面对电商没有竞争优势。

(1)企业在聘用不同能力的业务员具有试错风险。

(2)商品销售量增加往往需要更多的业务员,增加企业销售成本。

(1)电话销售容易造成电话号码无法使用,导致顾客流失。

(2)需要多次拨打同一位潜在顾客才可能实现交易,售前体验差。

> 电商应有场景

商品 推广零成本

Zero cost of commodity promotion

耘店说:每个人身边都有自己可信的商品资源和流量资源,

牵手耘店是一款整合商品和流量资源的工具,让每个人所拥有资源都得到价值体现。

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行业现状分析

大型电商平台与搜索平台推广方式:(1)垄断客流,变卖客流,大部分商家难以盈利。(2)没有健全的客流筛选机制,商家容易陷入流量陷阱。

  • 在线传统电商应用场景

李女士在多年前入驻了一家大型电商平台销售女装,前几年还能赚钱,可近几年平台上竞争越来越激烈,为了让商品能够排在平台搜索第一页,花了不少钱购买电商平台各种流量产品,由于大部分利润都用在了引流上,一年下来也没多少利润可赚,有时候还会遇到差评团队敲诈,李女士常常感叹现在生意太难做。

李女士通过朋友了解到牵手耘店营销模式,便抱着试试态度激活了耘店,同时动员了电商平台上其他几家卖首饰、化妆品、女士包等商品互补的商家也去激活了耘店并与之牵手,将大家的商品和流量通过耘店进行整合。

现在李女士商品在很多耘店中有了展示,由于牵手的几家耘店都是在传统电商平台做了多年生意,在各自的社交工具上沉淀了不少忠实顾客,李女士耘店商品曝光率是原来的几倍,还都是精准女性顾客,从此李女士再也不为顾客流量另外开支费用,销售利润有了保障,也没有差评团队的骚扰。

李女士所销售的女装质量及款式本身也不错,很多老顾客都通过耘店与李女士耘店牵手,帮李女士推广,李女士现在只需要花费心思在自己的产品上,再也不为如何获得流量操心。

> 微商应有场景

精准 消费群

Precision consumer group

耘店说:还在担心传统电商平台中的敲诈团队?没有的事!

通知牵手耘店,交换您和其他耘店商家长期沉淀的优质顾客群,

实现商品销售高转化率。

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行业现状分析

社交工具销售方式:(1)缺乏增加精准顾客数量的方法,好友最大数量受到限制。 (2)商品单一,商品品类覆盖面窄,顾客滞留时间短。 (3)商品信息分散,缺乏集中展示,顾客体验不友好。
(4)无法对销售等关键数据进行统计。 (5)无法管理快递信息,容易造成商品漏发,多发,错发。 (6)缺乏对所售商品监管,成为假货高仿商品,甚至枪支、毒品等违法商品的滋生温床。

  • 微商应用场景一
  • 微商应用场景二

许女士通过社交工具做微商卖女性内衣,顾客对产品很满意,回购率也不错,但许女士感觉自己到了瓶颈期,如何快速增加新顾客是个难题,自己尝试在公园、地铁站等公共场所,用赠送小礼物添加好友的方式增加潜在新顾客,但这些新增好友回头就解除好友关系,许女士也让老顾客给身边朋友推荐增加的产品,但老顾客不可能没事就和身边人讨论内衣啊,老顾客是推荐了几个,但都不多,这让许女士很头疼。

许女士在了解并激活了牵手耘店后,首先动员了老顾客激活耘店并与之牵手,然后找到几家销售首饰、化妆品等与自己商品互补的耘店商家并牵手,实现多个耘店商品及流量的整合。

老顾客有了自己的耘店,相当于有了自己的电商平台,都通过耘店整合了身边优质货源进行销售,在推广自己耘店商品同时也帮许女士销售内衣。

与许女士耘店牵手的几家耘店商家,由于大家商品互补关系,也为许女士带来了不少销量,随着许女士不断与新耘店牵手,商品曝光量也在不断增加,从此许女士再也不为如何增加新顾客发愁。

陈先生开餐饮店,菜味道不错,很多外地顾客来吃了都恋恋不忘,为了照顾外地顾客,陈先生将做好的菜抽真空打包后快递给顾客。

陈先生每天不光忙于菜品原料采购、原料加工、菜品制作、菜品打包上,还要在社交工具上接单,给顾客发快递单号,由于陈先生每天要处理太多琐碎的事情,在发快递环节上,常出现发错,多发,漏发的情况,虽然顾客能够理解,但陈先生还是很内疚。

陈先生在朋友推荐下激活了自己的牵手耘店,顾客在耘店上选择菜品下单,陈先生根据顾客订单采购菜品材料进行加工,由于耘店支持快递单号手机扫描录入,实现了快递全程跟踪,陈先生再也不担心发错快递,也不需要每天将快递单号一个个的发给顾客。

陈先生利用耘店提供的报表功能统计每个月的销售额,分析菜品热度调整菜品种类,满足顾客潜在需求,现在陈先生一心一意做好菜,不再为做菜以外的事情分散自己精力。

陈先生通过耘店也发展了很多老顾客成为耘店商家并与他们牵手,在老顾客的推广下,销售量也提高了几倍,陈先生现在开始头疼如何将菜品进行量产,满足日益增加的销量需求。

> 实体店应有场景

组建 行业生态链

Establish industry ecological chain

耘店说:请与您行业互补的耘店商家牵手,组建自己的行业生态链,

实现异业联盟。

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行业现状分析

线下实体店销售方式: (1)实体店销售过于依赖地理位置,受周边人群数量、生活习惯、消费能力、文化层次、年龄层次等因素影响。 (2)生产厂按出货数量决定出货价格,实体店进货成本高于电商,面对电商没有竞争优势。

  • 线下实体店应用场景一
  • 线下实体店应用场景二

范先生租了几个门面,从事地暖空调销售与施工服务,主要通过获取各小区业主联系方式进行电话销售,但效果一直不理想,范先生一直在思考新的营销模式,一次偶然机会,范先生了解牵手耘店营销模式并尝试激活使用,范先生将自己所经营的商品及服务上传到耘店,并邀请其它做家具、基础装修、墙纸、地砖、甚至物业公司也激活了牵手耘店并与他们牵手,实现了互补行业的货源及流量整合,范先生所经营的各类商品及服务都在以上多个耘店进行展示,顾客在访问做基础装修、墙纸、地砖耘店同时也看到了范先生服务,便主动与范先生取得了联系,范先生通过平台获得了销售机会。

顾客对范先生服务很满意,也愿意帮范先生推广,范先生便推荐顾客激活牵手耘店并牵手,顾客通过耘店建立了自己的销售平台,也整合自己身边的各种货源进行销售,顾客在推广自有耘店同时也给范先生带来了销售机会。

由于范先生的耘店与很多互补行业耘店牵手实现了跨行业整合,范先生在推广自己耘店同时也帮很多做基础装修、墙纸、地砖的朋友带来了销售机会,从中赚取佣金。

邓女士开了一家火锅馆,味道还不错,但地理位置不太好,经常来消费的也就那么几位老顾客,邓女士做过团购,可惜利润不高,有时候甚至赔钱赚吆喝,顾客也养成了没团购不来吃的习惯,对此邓女士很是苦恼。

由于牵手耘店营销模式是不需要投入资金成本,邓女士便尝试使用牵手耘店进行推广销售,发动经常来消费的老顾客激活耘店并牵手实现对老顾客自有流量的整合。

由于老顾客对邓女士火锅味道十分肯定,通过耘店向身边的朋友进行推荐,朋友们出于对老顾客的信任,都抱着试一试的态度来尝尝,于是邓女士老顾客越来越多,所牵手老顾客耘店数量也越来越多,邓女士再也不愁因为开店位置不好没有新顾客了。

> 企业应有场景

降低 销售成本

Reduce cost of sales

耘店说:销售成本高?快来试试牵手耘店的销售授权功能吧。

授权给老顾客、亲戚、朋友、同学,让他们成为你零底薪的销售人员,

从而获得您的牵手权,让值得信任的好产品越走越远。

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行业现状分析

业务员销售方式: (1)企业在聘用不同能力的业务员具有试错风险。 (2)商品销售量增加往往需要更多的业务员,增加企业销售成本。

  • 企业应用场景一
  • 企业应用场景二

任先生开了一家软件公司,请了一家代账公司为自己代账,也请了一家网站公司为自己设计网站,任先生激活了自己的牵手耘店,把公司所销售的软件产品上传到耘店,同时也动员了代账公司,网站公司成为耘店商家,并与他们牵手,实现各自公司经营内容与客户流量的整合,还把各自的牵手权限相互进行授权。

代账公司为一千多家企业代账,网站公司为一千多家企业做了网站,任先生自己的软件公司也有几十家企业客户,三家公司的客户都通过社交工具加了好友,方便日常业务交往。

任先生公司的软件产品通过牵手耘店在代账公司和网站公司一共两千多家企业实现曝光,带来新的销售机会。

三家公司耘店由于对牵手权限相互进行了授权,代账公司和网站公司的经营内容以任先生耘店作为桥梁,相互在一千多家企业曝光,为各自公司带了不少商机。

王先生开了一家鞋厂,有员工两千多人,当有新款式鞋生产出来,便会安排公司所有员工通过社交工具将鞋推广到朋友圈,利用每个员工的社交圈扩大销售范围。

王先生在了解牵手耘店营销模式后,发动所有员工激活耘店,将产品牵手权限授权给每个员工,由于员工通过耘店都拥有了属于自己的电商平台,员工为了增加自己的兼职收入,不光动员身边朋友激活耘店并与之牵手,还主动寻找新的耘店商家进行牵手,丰富自己耘店商品种类和数量。

现在,王先生鞋厂生产的产品不光在员工社交圈曝光,还在员工所有牵手的耘店商家社交圈曝光,随着员工耘店牵手的数量增加,鞋厂产品曝光量也在增加,销量日益增长。同时员工下班后也有了兼职收入,获得了更好的物质生活。

> 无货源开店应有场景

无货源 开店

Open shop without source of goods

耘店说:这件衣服穿着不错,这电器真好用,这馆子菜挺好吃……,

想把日常生活中的好东西推荐给朋友?

您可以通过牵手耘店整合你身边的好资源,推荐给朋友同时也会获得店主佣金哟。

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行业现状分析

电话销售方式: (1)电话销售容易造成电话号码无法使用,导致顾客流失。 (2)需要多次拨打同一位潜在顾客才可能实现交易,售前体验差。

  • 无货源开店应用场景

刘女士是位热心肠的人,哪里有好吃的,哪里有好玩的,自己新买的衣服,好用的电器都喜欢介绍给同事朋友们。

刘女士通过激活牵手耘店有了属于自己的电商平台,便将自己日常生活中发现的好东西整合到自己耘店,现在刘女士没事就推广下自己的耘店,把好东西分享给了同事朋友们,自己也获得了佣金。

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一棵小树耶 弱不禁风雨

百里森林哟 并肩耐岁寒

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